北京工人体育场改造复建项目生产经理李夏杰（中）。记者 潘之望摄
“这是工体改造复建施工最重要的一个‘年’！我得守住了！”今年春节，李夏杰将和同事们一起在工地上连续奋战。在他头顶，巨大的体育场钢罩棚主拱肋构件正在紧张有序地吊装就位，一个拥有“传统外观、现代场馆”的世界一流足球场逐渐显露出雄姿。
天空刚刚泛白，新工体施工现场的十余台塔吊已经开始转个不停，生产经理李夏杰裹上工服、戴上安全头盔，准时来到工地，调监控、查人员、核进度。“拉土的卡车不能少一辆，挖掘的深度不能少一米，桁架的拼接不能有大于一两毫米的偏差……不把每天的施工细节控制住，就没办法保证今年12月如期竣工。我们每天都在跟时间赛跑。”李夏杰一边说，一边顺着脚手架三步并作两步，攀上了新工体看台的最顶层，查看钢罩棚主拱肋构件的吊装情况。
1983年出生的李夏杰在这项总建筑面积达38.5万平方米的“眼珠子工程”中，挑起施工生产的“大梁”，压力着实不小。“我给自己的微信步数定下了每天15000步的目标，一定要在工程现场走够步数才能下班。不仅是我，我们青年突击队的所有小伙子每天都是20000步！”李夏杰成立了一支生产型青年突击队，这也是工体改造复建项目上11支青年突击队中最贴近施工一线的队伍。
夜里11点，住在工地上的李夏杰直接换上棉大衣、抄起手电筒，开始了夜间盯控。从晚上11点到早晨6点，无论是材料进场还是渣土车往外运输，都集中在这段时间，如何规划运输路线、制定何种运输计划才能完成任务？李夏杰不仅要守在工程上，还要“精打细算”。
在工体改造施工初期，项目运走的土方量将近220万立方米，相当于要在120天的时间里挖出1.1个昆明湖！面对这个在当时看来几乎不可能完成的任务，李夏杰“精打细算”，把原来两个施工通道增加为3个，并且以小时为单位“精算”土方车辆什么时间相对少。他发现夜间11点至12点、凌晨3点至4点的时候场内车辆较少，还能再加车，于是“见缝插针”地让每个时刻的车辆都能满负荷运转起来，最后硬是提前10天完成了任务，创造了全北京市的土方施工新纪录。
过去的一年里，从超高效率的拆除、基础施工，到主体结构冲出正负零，再到看台碗初步成型、大体量清水混凝土施工的全面展开，李夏杰记得工体改造复建的每一个关键节点。作为工体改造复建项目的“施工大总管”，面对2022年工体改造的新春施工冲刺，李夏杰做好了准备：这个春节，一项重要工作就是完成50根主拱肋及其次梁的地面拼接，大约从初十开始集中吊装。只有抓住春节施工窗口期，才能保证总重量1.64万吨的钢罩棚在2月底如期安装完成。“早一天完成任务，就能早一天兑现我们的承诺！”李夏杰说。
老家在山西运城的李夏杰，已经连续两年没回去过年了，大儿子刚上小学，小儿子还不到两岁，从2021年辛丑年到2022年壬寅年，他都守在工体改造复建项目的第一线。李夏杰告诉记者，等到孩子今年放暑假，新工体足球场上的草坪也铺好了，那时候的绿茵场看起来一定特别美！待到那时，一定要带着孩子们来看看。（记者 鹿杨）
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