外卖员在“小哥之家”公共空间内交流。

　　外卖员在“小哥之家”房间里休息。记者 武亦彬摄

　　上周末，在大兴区黄村镇当外卖小哥的李磊，给几位同在北京打拼的亲戚挨个儿发了微信，“我搬家了，在刘村，从西口儿进村就能看见，叫‘小哥之家’！没错，住的都是外卖员、快递员。”

　　24小时热水拎包入住

　　“小哥之家”洁白的墙壁、灰色的房檐，在村中一片红砖红瓦房中很是显眼。“院子更干净，我看了一次就相中了。”李磊推开门，映入眼帘的是一棵茁壮的柿子树，寓意“事事如意”，往院里瞧，雪白外墙，簇新门窗，再配上灰色长条地砖，让记者误以为走进了哪家新开业的乡村民宿。

　　李磊的屋，在北房，采光很好。别看面积只有20多平方米，却完全可以实现“拎包入住”。不光有床、书桌、衣柜，空调、冰箱、地暖也都是新装的，独立卫生间里，还有热水器，给小哥们“24小时热水的家”。

　　“月租金800元，押一付一，没什么压力。”李磊盘算着自己的全部“家当”，脸有些微微泛红——一部手机、一床被褥、两条毛巾、两双鞋，外加牙缸、牙刷、洗发液、沐浴露和几件换洗衣服……“其实很多同行都像我这样。不讲究吃穿，在北京有地儿住，每天能多接点儿单，辛苦一天，晚上回家能洗个热水澡就感觉特舒服。”即便要求不高，李磊之前住的村子里，能让租客随时洗上热水澡的院子也并不多。“之前的屋子就一张床一个柜子，洗澡去公共浴室，大小便甭管多着急，都得跑公厕。”李磊说，很多外卖小哥为了方便接单，都选择租住在大兴新城附近的村庄，所以村里房子的租金也水涨船高，但居住条件没有任何改善。

　　“一院一策”统一升级改造

　　刘村的“小哥之家”，全都由村里的闲置民房改建而来。去年10月，黄村镇与专业公司牵手，采取“银政合作集散式存房”的模式，由黄村镇政府成立联营公司，将村民零散住房以年付租金的方式，取得8年租赁权，同时邀请清华专业设计团队“一院一策”统一升级改造。在刘村，现在已经有27个院落总计300余个房间成了“小哥之家”，其中的60多间，已经有小哥入住。

　　安居之后，小哥们开始憧憬自己接下来的工作状态。刘村离大兴城区只有2公里多，打开外卖接单软件，戴好头盔骑上电动自行车，沿着黄马路往西走，不出10分钟就能接着单。刘村4个出入口附近，总计已有10多组电动自行车换电站，村里还计划再增加10多组。村西口那栋白色二层小楼，还是小哥们的共享空间，包含茶室、阅读室、厨房等，总计300平方米，“小哥们能在这处空间，交到更多志同道合的朋友，一起分享工作、生活中的苦与乐。”

　　作为专为新业态、新就业群体服务的房屋租赁项目，“小哥之家”还差异化推出了Loft、套房、单人间、双人间等户型。大兴区黄村镇副镇长、黄村地区办事处副主任任明说，接下来还会陆续有23个院落总计200余个“小哥之家”亮相。

　　“酒店式管理”服务新业态

　　改造好的“小哥之家”通过验收后，再委托专门的运营机构提供“酒店式管理”。院内公共空间，每天都有保洁人员负责。每个院落都嵌入了数字人居空间管理平台，实现对出租房屋社区化、模块化、智能化的专业管理。

　　“希望小哥们都踏踏实实住下来，再推荐更多同行来到刘村。”任明说，刘村打造“小哥之家”的同时，还在探索快递、外卖行业就职、培训等方向的发力点，逐步形成全产业链，更好服务新业态、新就业群体。

　　记者手记

　　村庄发展找准定位很重要

　　乡村要想有发展，可以借鉴其他“明星村”的好经验，但借鉴并不等于盲目地复制跟风。况且，每个村庄的实际情况可能都不一样，如果简单“拿来主义”，很可能“竹篮打水一场空”。

　　乡村振兴，找准定位是关键。大兴刘村地处平原，紧挨着南六环，没有秀丽的山水风光，发展旅游显然是不可能的，因此属地黄村镇因地制宜，看到了这里距离大兴新城比较近的优势，利用村内闲置民房，将这里打造成“小哥之家”，成为专为新业态、新就业群体服务的房屋租赁项目，未来还将据此打造产业链，开辟出一条独特的发展路径。

　　乡村振兴，资源配置是重点。过去十多年，刘村一直有村民对外出租自家民房，但从没有像今天这样形成气候。如今，政府主导瞄准服务新就业群体，村里有了清晰的发展路径，就有了吸引外来资本、人才及先进经营管理经验的基础，未来发展值得期待。(记者 陈强)

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责任编辑： 毕尚宏