“千万别在该奋斗的年龄选择安逸。作为一名共产党员、一名新时代的青年人，就应该不怕吃苦，敢于到基层一线的广阔天地里去磨练，到企业最需要的地方去实现价值”。这是王小帅对自己的要求，也是对企业的承诺。现任首钢股份营销中心物流管理室总监助理的他，2010年研究生毕业进入首钢营销体系，先后从事投资管理、项目筹备、钢贸公司办公室行政管理、物流管理等工作，从营销幕后到与客户面对面，每段经历都积淀为成长道路上的智慧与底气。
脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。王小帅很感谢七年的武汉钢贸公司办公室经历，武汉钢贸公司从无到有，从小到大，也见证了他的成长成熟。
在同事眼中，王小帅不仅是整个武汉钢贸的“后勤管家”，更是解困纾难的“多面手”。他结合武汉钢贸各品种市场开发特点，制定相应新客户开发、超期库存、重点项目推进等奖励方案，不仅有效降低滞留库存，提高公司运营效率，还大大提高了职工的市场开发积极性。他发挥参谋助手作用，主动与职工开展谈心谈话，为职工做好安心、贴心的后方服务，为完成全年营销任务贡献力量。新冠肺炎疫情在武汉暴发，办公室是武汉钢贸日常工作的“中枢部门”，在疫情防控工作中起到重要作用。他深知肩上的千钧重任，第一时间将防疫物资、信息反馈、测温消杀等各项工作安排得有条不紊，带领办公室成员分工明确，各司其职，切实为疫情防控提供了坚强有力的后勤服务保障。一项项工作的安排落实，武汉钢贸做到了职工“零”感染、业务“零”耽误、客户“零”抱怨，展现了不惧疫情、迎难而上的十足韧性和顽强拼搏精神。
2020年8月，根据营销中心党委安排，王小帅调任物流管理室总监助理，负责首钢产成品物流发运工作。没有业务链条的生疏，更没有初入团队的彷徨，王小帅迅速进入工作状态。有着物流专业学科背景的他，将研究生三年学到的物流专业知识与具体实践相结合，加上好学多问，他一路成长飞快。角色在变，不变的是他一心扑在工作上的韧劲和“干就干好”的办事风格。2021年12月，首钢钢铁产品运输面对首钢股份创历史性的高产态势，既要保产销衔接、年末低库存指标，又要面对环保要求不断加严的各项挑战，这是对他这个“新官上任”的第一场大考。他带领团队克服诸多不利因素，主动出击，统筹考虑优化物流发运流程，协调制造部、运输部、作业部等单位提升发运效率，抢抓环保限行解除短暂窗口期，加大发运组织力度，保障物流发运平稳有序，全月迁钢、顺冷发运均创历史新水平，打了一场漂亮的收官仗，为首钢产销的稳定畅通发挥了重要的支撑作用。
在疫情反复、环保限行、港口封港、火车车源不足、极寒天气等非常时期下，产品物流总是承受着巨大的考验。每当遇到棘手的难题之时，他总是先进行自我反思总结，然后积极地对不足之处做出调整。“适变与创新”，王小帅从中找到了解决问题的办法。他积极践行绿色制造理念，持续推进“公转铁”政策，大力发展绿色物流运输，通过超前谋划、合理组织，加强与矿业运输部、公司各专业部室、作业部协同配合，不断提高产品铁运比例和整体运输效率。
