迎着爽朗的海风，耸立在渤海湾的两套300兆瓦发电机组将澎湃十足的电能源源不断地输送到钢城的每个角落，在它的背后是发电人兢兢业业、默默无闻的付出。京唐能环部点检区域作业长薛利刚就是他们的代表，曾获得首钢技术带头人、优秀青年人才、先进职工、优秀共产党员等荣誉称号。
2007年，薛利刚从内蒙古科技大学毕业后来到首钢，2009年，投身于京唐公司两套300兆瓦发电机组的建设调试。全新的环境、全新的设备给他带来了全新的挑战。十几年来，他边学习边实践边成长，不断提高业务技能和理论素养，兢兢业业地守护着钢铁航母的动力之源。
用心诊断 精准开方
火力发电系统，一直被设备人认为是陆地上最复杂的工厂项目系统，包括燃料供给系统、给水系统、蒸汽系统、冷却系统、油系统、电气系统及其他一些辅助处理设备，为了保证所有系统的安全稳定运行，薛利刚作为这个庞大系统的“大管家”，带头成立了发电机组“医疗队”，全方位守护机组稳定运行。
“设备稳定是基础，是根本，更是降本的关键。”薛利刚深知设备管理的重要性，带领团队成员每天扎根现场，通过“望、闻、问、切”，找出一切可能导致机组故障的因素并快速解决。“除尘输灰系统平衡阀又卡涩了，还得换平衡阀。”前几年，运行人员总是抱怨除尘输灰系统的问题多，影响整套系统的安全稳定运行，即使更换数次阀门后，问题还是得不到根本解决，而且同行之中并没有发生过此类的情况，没有任何经验可以参考，这也成了大家的心病。
为了彻底解决问题，薛利刚多次下班后把自己关在资料室查阅图纸，反复梳理工艺流程，并大胆设想故障点。利用检修的间隙，他带着同事进入灰仓内部查看预想的故障位置，果然和想象的一样，是原设计的入口管道向上倾斜，除尘灰进入管道堵塞平衡阀导致的阀门卡涩。他立即想到用90度弯头替代倾斜管，保证入口方向向下，从根本上避免除尘灰进入管道，改造后平衡阀至今无卡涩，每年节约备件费用4.6万元，小改动收到大效果。
“保障设备安全稳定是我们的使命，更是责任。”瞄准设备隐患，他们不断向疑难杂症发起冲锋，解决了脱硫系统二次滤网堵塞、夏季引风机油站温度高等多项难题。2020年，发现设备缺陷1604项，近五年设备缺陷数量连续下降，300兆瓦发电机组持续保持高发电量水平。
攻坚克难 善作善成
检修，是保障发电机组稳定顺行重要手段，也是薛利刚他们每年的常规工作，2020年的检修因为新冠肺炎疫情的影响，变得不同寻常。
4月份，热电1号300兆瓦机组要按期进行年修，涉及检修项目1546项，尤其是脱硫系统环保提效技改项目和除尘系统布袋更换必须结合检修完成并投运，以达到环保A级企业的要求，而检修工期却仅有19天，本就时间紧、任务重，由于疫情又提升了一个难度等级。
“来自五湖四海的四百多名检修人员，必须按要求提前做好审查和隔离。”一方面要统筹一千多项检修项目，一方面还要做好疫情防控工作，那段时间，薛利刚压力山大。面对困难，薛利刚并没有退缩。为了不影响工期，他带领团队提前制定措施，联系施工单位人员提前一个月到曹妃甸地区指定隔离点进行隔离，提前20天安排脱硫环保提效改造施工单位进入现场，进行准备工作，检修备件入库、备件倒运、脚手架搭设等检修现场布置也较往年提前一周开始，将一切能做的工作都在检修前加班加点完成，至少为整个检修争取1—2天时间。检修期间，薛利刚连续放弃周末休息，紧盯现场检修进度，随时调整检修方案。检修会上他常说“检修工期不能突破，而检修质量不能有任何下降”，最终，在要求工期内，他们突破性地完成了涵盖脱硫环保提效技改、11200条除尘布袋到期更换等重大项目的C级检修，并一次启机、并网成功。
力学笃行 突破创新
“活到老，学到老”是薛利刚的人生信条，无论是工作还是生活，他都从未放弃过学习，不断充实和提升自己，提高自身业务素质。他充分借鉴德国巴登钢厂的管理经验，加大点检人员培训力度，全面提升点检人员综合素质及设备管理能力，尤其是要求大家通过技术创新和管理创新提高全要素生产率，持续改善，持久保持设备功能精度。引风机的轴冷风机是为机组降温的重要设备，但因为平台狭小，轴冷风机设计安装在槽钢上，但地脚固定不牢固，轴冷风机运行时振动大，风机存在脱落的风险。为了解决问题，团队成员李悦良通过重新制作引风机轴冷风机基座，重新合理布置冷却风道，提高了轴冷风机的稳定性，提高运行人员巡检的安全性。像这样的事例还有很多。
薛利刚认为，工作只有起点，没有终点，只有不断学习，才能胜任当好设备的“医生”。他结合点检体系改革，以设备点检体系改革为切入点，从强化设备专业管理、落实包机制、做实设备点检体系的角度出发，强化点检职能的发挥，建立健全设备系统四大标准，推行以点检区域作业长为核心、以区域工程师为技术支撑、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳的管理方式，极大提升了热电作业区设备可靠性，为发电机组的稳定运行奠定了坚实基础。
