在“十五五”规划的开局之年，为深入探讨公立医院改革与眼科专科发展的新路径，三场以“眼专科能力建设与专病诊疗能力提升”为主题的学术会议相继举办。本次会议汇聚了来自国内顶尖医疗机构的管理者、临床专家与药学权威，通过云端连线，共同为眼科的高质量发展献计献策。

  会议伊始，大会主席、中山大学中山眼科中心的王延东在致辞中指出，在“三医联动”已成为推动公立医院绩效改革重要引擎的背景下，眼科作为临床医学中发展迅速的学科，面临着巨大的机遇与挑战。他表示，创新药的发展，尤其是抗VEGF药物的突破，极大地推动了眼科的进步。本次会议旨在通过多维度、多视角的交流，为眼科在医药创新与模式创新方面寻求新的突破。

  北京大学医药管理国际研究中心的聂智峰带来了题为《创新药品临床综合评价指标体系构建及实证研究》的报告。他详细解读了如何构建一套兼顾临床价值与创新价值的评价体系，并以法瑞西单抗为例，通过严谨的数据量化分析，证实了具有双靶点机制的创新药在疗效与给药间隔上的优势。聂智峰认为，建立科学的综合评价体系是识别“真创新”、引导产业发展的关键抓手，并提出了关于体系内各维度互补性与独立性假设的深刻思考。

  随后，深圳市眼科医院的宋少刚分享了《DRG支付方式下的双通道药物管理》实战经验。宋少刚详细阐述了深圳市如何通过“双通道”政策，确保国谈药品在医疗机构与定点药店两个渠道均可报销，破解患者购药难的问题。他表达了医疗机构作为药品供应主体的责任，以及在DRG精细化管理下，通过政策松绑（如国谈药不占药占比）保障患者用药可及性的重要性。

  在围绕“三医协同，助力眼科患者用药可及”的讨论环节中，陆军特色医学中心（大坪医院）的韩磊、广州市红十字会医院的林翎、达州市中心医院的沈志斌及广东省中医院珠海医院的杨旸等专家结合临床实践一致认为，医药创新、医疗模式创新与医保支付创新的协同发力，让曾经遥不可及的治疗希望变得触手可及，极大地减轻了患者的经济负担。

  四川大学华西医院的张美霞分享了华西医院眼科慢病全程管理的宝贵经验。她表示，华西通过搭建专业的“医-护-管”团队，定制包含诊疗、随访、教育的“慢病管理包”，并依托信息化系统实现了患者院内外全流程的闭环管理。这一以“患者离院不离医”为核心的模式，不仅提升了患者满意度和治疗依从性，也为降低致盲率提供了有力保障。

  赣南医科大学第一附属医院的蒋贻平以赣州地区为例，分享了利用AI技术赋能基层进行眼底病筛查，以及与县级医院共建视网膜脱离治疗中心的经验。蒋贻平强调了推广指南解读的重要性，通过规范基层诊疗行为，切实减少误诊漏诊，实现区域内医疗服务能力的同质化提升。

  在最后的讨论环节，长沙市第一医院的胡蓉、中南大学湘雅二医院的李芸、武汉市中心医院的项奕及贵州医科大学附属医院的赵粟就专科差异化发展展开了热烈讨论。专家们达成共识：在深化医改的政策背景下，各级眼科需找准战略定位，通过建设重点专病中心、全病程管理以及打造“医教研”协同平台等方式，在实现疑难重症精准救治的同时，构筑起具有鲜明特色的区域专科优势。