作为北京产权交易所布局西南地区的专业服务机构，北交金科金融信息服务有限公司在数据入表、存证与价值释放等方面积累了丰富实践。日前，北交金科金融信息服务有限公司数字科创部经理黄俊接受新华网专访，围绕数据资产化关键议题展开深度对话。

  问题一：国家出台的数据资产管理相关政策，对国企和央企的数据管理提出了哪些新要求？又将如何重塑企业认知与管理模式？

  黄俊：近年来，国家高度重视数据要素市场建设，政策体系也在逐步完善。其中，财政部发布的《数据资产全过程管理试点方案》具有重要意义，尤其对地方财政和中央企业提出了明确要求。

  核心要求包括：一是开展系统性数据盘点，明确数据来源、类型及业务场景；二是建立科学评估体系，从质量与价值双重视角实现标准化、可量化评估；三是规范入表路径，明确数据资产会计处理的条件、计量方法与披露要求；四是强化持续管理与安全合规，建立动态更新、安全防护机制。这些要求推动企业认知从“数据是支撑要素”升级为“核心资产”，管理模式形成“业务驱动、财务统筹、技术支撑”的协同治理机制，实现数据“可计量、可运营、可增值”。

  问题二：北交金科是如何通过技术与服务创新，推动相关政策在区域层面落地的？

  黄俊：北交金科形成“平台+服务+生态”三位一体的业务模式：一是打造“数字产权链”可信基础设施，基于区块链技术为数据赋予唯一“数字身份”，实现权属存证、流通溯源，通过权威评测并入选国家级试点；二是首创“入表-存证-托管-运营”的闭环产品体系，提供一站式服务；三是深化区域协同，联合地方国资、金融机构开展试点，主导编制多项地方性标准，为区域数据服务提供标准化指引。

  问题三：北交金科如何帮助央国企完成数据资源入表全流程？在西南地区取得了哪些实际成效？

  黄俊：北交金科在“数据资源入表”实操层面，以《数据资源入表业务指引》为基础，作为企业入表的全流程标准化指引，再围绕“数据入表八步曲”方法论，为企业提供端到端的全流程服务。先进行数据盘点与合规评估，再开展数据治理与价值量化，随后通过“数字产权链”存证登记，最终协助企业完成资产确认与财务列示。

  西南地区实践成效显著：助力四川省内江市一家集团完成供应链数据入表，获银行质押融资1000万元；为西昌某国资公司设计数字化运营资产，培育业务新增长点；支持成都某国企在深圳数据交易所完成产权登记，实现资产合规化与价值显性化。

  问题四：数据资源全过程管理包含哪些关键环节？北交金科如何将其系统化、产品化并为企业解决实际问题？

  黄俊：全过程管理涵盖“资源化—产品化—资产化—证券化—资本化”五个递进阶段。资源化聚焦数据采集与标准化治理，产品化将数据封装为可复用服务，资产化核心是数据入表，证券化与资本化推动数据向金融资本转化。北交金科通过“方法论+平台+生态”实现系统化产品化：以“入表八步曲”为实施标准，依托“数字产权链”构建管理系统，联合会计、法律等机构形成生态合力。实际应用中，既解决“数据沉睡”问题，又通过资产增信化解“融资难”，还借助数据产品开发拓展企业“业务新增长点”。

  主要瓶颈是企业数据管理基础能力与资产化要求存在差距，数据来源复杂、质量参差、权责模糊。应对这一挑战，我认为，一是识别高价值数据并开展标准化治理；二是建立全生命周期数据管理制度，明确权属与安全规则；三是推动数据管理与业务深度融合；四是联合专业机构实现“外部赋能”。

  我们希望在北京产权交易所的全面指导下，以西南地区为基点，打造可复制的“数据资产化区域实践”，运用北京国资公司和北京产权交易所的系统资源，逐步向全国推广；同时通过产品创新与能力升级，推动数据向资本化高阶阶段迈进。